「入力が面倒」
それが、
御社の損失です。
Kintone・Salesforceに「しゃべるだけ」で
自動入力。業務フローを根本から変えます。
大手コンサルは高すぎる。SIerは実装するだけ。
私たちは元BPRコンサルタント＋AI実装者として、
業務フローを再設計してから、AIを実装します。
「研修」ではなく、一緒にやる「ハンズオン型」です。
年商規模
支援した企業数
実績（DX支援）
「しゃべるだけ」でKintone登録
商談・発注・リマインダーが自動で記録されました
「AIを入れたけど、誰も使わなかった」
その本当の理由
Kintone・Salesforceの入力が面倒で定着しない
項目が多すぎて営業が入力をサボる。データが溜まらないから分析もできない。
毎回同じ発注書・申請書を一から作っている
受注のたびに同じ書類を作成。過去のコピペでミスが発生。誰かに依存している。
「あの人しかわからない」業務が組織を止める
退職リスクが常につきまとう。マニュアルはあっても質問対応が属人化している。
採用しても育成が追いつかない人手不足
求人を出しても来ない。来ても定着しない。採用コストだけが膨らんでいく。
売上・進捗が「感覚」で管理されている
ExcelとLINEとメールが混在。KPIが月次集計でしか見えない。意思決定が遅い。
不動産審査・審査判断が手作業で時間がかかる
申込書を目視でチェック。NG理由の判断が担当者の経験頼り。処理が追いつかない。
ツールを入れるのではなく、
「業務ごと変える」
AIを入れる前に業務フローを整理しなければ、何を入れても定着しません。元BPRコンサルタントとして、まず業務の「なぜ」を解明してから実装に入ります。
業務棚卸し・AI診断（一番大変な部分だけでOK）
全業務を棚卸しする必要はありません。「これが一番大変」という部分をAIで録音・文字起こし・課題構造化。2週間でボトルネックが可視化されます。
業務フロー再設計（BPR）
現状フローの問題点を整理し、「あるべきフロー」を設計。AIを入れる前の土台を作ります。
AIエージェント・自動化を実装
音声入力→CRM自動登録・発注書自動生成・審査スクリーニング・マニュアルAIなど、現場に合わせて実装。一緒にやります。
月次モニタリング・継続改善
KPIで効果を測定しながら改善を積み重ねます。「作って終わり」ではありません。
小さく始めて、
ストック収益が積み上がる設計
業務棚卸し・AI
フィット診断
- 業務ヒアリング→AIで課題マップ自動生成
- ボトルネック・属人化ポイントの特定
- AI活用余地スコアリング
- 改善ROIシミュレーション付きレポート
BPR再設計＋
AI実装パック
- 業務フロー再設計（BPR）
- 音声入力→CRM自動登録システム
- 発注書・申請書の自動生成
- 審査スクリーニング自動化
- KPIダッシュボード構築
- 現場スタッフへの運用トレーニング込み
月次伴走・
AIモニタリング
- 月次KPIレビュー・改善提案
- AIモデルの精度改善・更新
- 追加自動化・機能拡張
- 社内AIチャットbot（マニュアルQA）運用
- チャット・メールサポート込み
自動車買取から不動産まで。
同じ「型」で業種を問わず成果が出る。
架電データをAI分析し「担当者×時間帯×媒体」の勝ちパターンを特定。架電数を増やさずに成約率が3倍超に改善。年商10億円規模の事業を牽引。
ファネル可視化 × AI分析リクルート社との3〜4年の伴走支援。数百社規模のオンライン化を主導。人的工数を大幅削減し、データ駆動型の店舗マネジメント体制を実現。
BPR × 定着支援大手通信企業の設計業務をDX化。年間数千件の設計工程をAIで自動判定。熟練者依存の属人的フローを脱却し、スループット向上を実現。
AI自動判定 × フロー再設計まず一番大変な業務だけを可視化します。」
発注書・入力・判定
KPI・進捗・ファネル
AI実装の経験年数
支援した企業数
年間コスト削減実績
最大実績
「ツールを売る人」ではなく
「現場を変えられる人」です
大手コンサルは費用が高すぎる。SIerはシステムを作るだけ。AIベンダーはツールを売るだけ。その間にいる「現場を変えられるハンズオン型コンサル」が、この市場に今はほぼいません。
業務フローから設計して実装まで一気通貫
「なぜ」を整理しないままAIを入れても定着しません。BPRで業務を再設計してから実装します。
自分で実装できる「ハンズオン型」
Kintone・Salesforce・RPA・API連携を自分で設計・実装。「一緒にやります」が本当の強みです。
法的知識×事業経験×現場目線
消防法・不動産法・建設業の知識。年商10億円事業の構築経験。現場が「使える」システムの感覚。
ROIで語る、成果にコミット
初回診断でROIシミュレーションを提示。「月5万円の投資で月30万円の工数削減」を数字で示します。
導入前の疑問に
お答えします
まず、御社の業務を
無料で診断します
現状の業務フローをヒアリングし、「どこが問題で、AIで何が解決できるか」を
明確にします。費用・契約は一切不要です。
2営業日以内にご連絡します。しつこい営業・勧誘は一切行いません。
まず「話を聞いてもらう」だけで大丈夫です。
「やっと、一緒にやってくれる人が
見つかった」
Kintoneを入れて2年、誰も使っていない状態が続いていました。「入力が面倒」という声は聞いていたけど、何が問題かわからず放置。音声で話すだけでKintoneに登録できる仕組みを作ってもらって、営業の入力率が翌月から92%に上がりました。データが溜まり始めてやっと分析ができるようになった。
M.K. 様
不動産仲介会社 / 営業部長 / 従業員45名毎月の受注処理が本当に大変で、担当者が毎回発注書を一から作成していました。ミスも多く、確認作業だけで月20時間以上かかっていた。「一番辛いところだけ」と言ってもらえたので気軽に相談できました。今は発注書の作成が5分で終わります。担当者が「別人みたいに楽になった」と言っています。
T.Y. 様
冠婚葬祭会社 / 業務責任者 / 従業員80名賃貸審査を手作業でチェックしていて、担当者によって判断がバラバラなのが課題でした。NG理由をリスト化してもらい、AIが自動でスクリーニングする仕組みを構築。審査のスピードが平均3日→当日対応になり、入居率も改善しました。「大手に頼むより全然話が早い」と感じています。
S.N. 様
不動産管理会社 / 代表取締役 / 従業員22名コールセンターの成約率が低いのはわかっていたけど、どこで落ちているかが見えなかった。架電データをAIで分析してもらったら「この担当者×この時間帯×このリスト」の組み合わせが圧倒的に高いとわかった。ルール化したら成約率が2ヶ月で2倍になりました。研修より効果が出た。
H.O. 様
買取専門会社 / コールセンター長 / 従業員60名社内マニュアルがWordとPDFに散らばっていて、新人が毎回先輩に聞く状態が続いていた。ドキュメントをAIに読み込ませてチャットbotを作ってもらったら、新人研修の質問対応が週30件→3件に激減。先輩社員の「答える時間」が浮いて、本業に集中できるようになりました。
R.T. 様
製造業 / 人事教育担当 / 従業員130名売上データはあるのに毎月のレポートを手作業で作っていた。数字をコピペして、グラフを直して、3時間かかっていた作業が自動化されました。経営者として「今月どこが伸びていて何が落ちているか」がリアルタイムで見えるようになったことが一番の価値です。意思決定のスピードが変わりました。