業務フロー再設計 × AI実装 / 中堅・中小企業専門
「AIを導入したい」と思っていても、何から始めればいいかわからない。
導入したはいいが、現場で使われていない。
そんな声を、現場で何度も聞いてきました。
AIは、入れるだけでは変わりません。業務の流れを整理し、現場に合った形で仕組みを作る。その過程を一緒に歩むのが、私たちの仕事です。
AIツールを導入したが、なかなか現場に定着せず、気がつけば誰も使っていない
人を採用しても、育てる時間も余裕もなく、常に手が足りない状態が続いている
特定の担当者がいないと仕事が止まる。退職や異動のたびに大きなリスクになっている
毎月同じ書類を、毎回ゼロから手作業で作り続けている。なんとかしたいが手が回らない
データは蓄積されているのに、分析や経営判断に活かせていない
研修をしても、少し経つと元の働き方に戻ってしまう。一時的な改善で終わる
これらは、「ツールを入れれば解決する問題」ではありません。
業務の流れや仕組みそのものを変えなければ、何を導入しても同じことが繰り返されます。
必要なのは、現場を知った人間が、業務ごと一緒に変えていくことです。
自動車買取・不動産・通信インフラ・冠婚葬祭など、多岐にわたる業種でBPRプロジェクトに携わってきました。0から事業を立ち上げ、年商10億円・90名体制を牽引した経験もあります。「提案書を渡して終わり」ではなく、実際に現場で手を動かしながら結果を出してきた人間がプロジェクトリーダーとして関わります。
すべての業務を一度に変えようとする必要はありません。「今一番大変なこと」だけを聞かせてください。30分のヒアリングで、どこから手をつければ最も効果が出るかを明確にします。お話しいただいた内容をそのまま課題マップに整理し、すぐに共有します。
実現が難しいことを「できます」とは言いません。業務の実態と技術的な制約を両方理解した上で、現実的に効果が出る方法を提案します。現場を把握してからでないと判断できないことは、まずヒアリングさせてください。
「今一番大変な業務」を30分ヒアリングし、業務の課題を可視化します。どこにAIを使えるか、どこから始めるべきかを整理し、改善の道筋をレポートにまとめます。
業務フローの見直しから、ツールの選定・設定・現場への定着まで一気通貫でサポートします。「入れて終わり」にならないよう、使われる仕組みになるまで伴走します。
導入後も継続して改善を進めます。週1回のレビューで現場の変化をキャッチし、必要に応じて仕組みを調整していきます。改善が止まらない体制を作ります。
審査の判断が担当者ごとにバラバラで、対応に3日かかることも珍しくありませんでした。審査基準をAIに落とし込んだことで、属人的な判断をなくし、当日対応が可能になりました。
成約率が低いことはわかっていたが、どこで落ちているかが見えていませんでした。架電データをAIで分析し「勝ちパターン」を特定。架電数を増やすことなく、成約率が3倍超に改善しました。
受注のたびに発注書を一から手作業で作成しており、確認・修正を含めると月20時間以上かかっていました。発注書の自動生成を実装したことで、担当者の作業時間がほぼゼロになりました。
現場を変えることが、
経営を変えることだと信じています。
AIや業務改善は、経営者や一部の人だけが享受するものではありません。現場で働く人が楽になり、経営者が余裕を持って意思決定できる。
そんな会社を、一社でも多く作ることが私たちの目標です。
| 社名 | AIdealize株式会社 |
| 設立 | 2020年（令和2年） |
| 所在 | 東京都 |
| 事業 | BPR×AI実装支援 防災コンサルティング 人材支援 |
| 対応 | Power BI/ Looker kintone/ Salesforce/ Hubspot GA4/ MA /Google Ads GAS / VBA / JavaScript / html /css / RPA |
「どこから始めればいいかわからない」で構いません。お話しいただいた内容をもとに、課題の優先順位と改善の糸口を無料でご提示します。
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